{"id":34857,"date":"2022-09-16T11:59:22","date_gmt":"2022-09-16T09:59:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.d-velop.de\/blog\/?p=34857"},"modified":"2025-06-11T11:30:54","modified_gmt":"2025-06-11T09:30:54","slug":"digitalisierung-soziale-einrichtungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.d-velop.de\/blog\/branchenprozesse\/digitalisierung-soziale-einrichtungen\/","title":{"rendered":"Digitalisierung in sozialen Einrichtungen &#8211; M\u00f6glichkeiten und Erfolgsgeschichten"},"content":{"rendered":"\n<p data-beyondwords-marker=\"16d1b40f-2ef0-4dc2-b938-e0a7452b77c8\">Am digitalen Wandel kommt niemand vorbei. Er erfasst immer weitere Gebiete von Wirtschaft und Gesellschaft. Die Studie \u201eDigitalisierungsindex Gesundheits- und Sozialwesen\u201c zeigt, dass 42 Prozent der befragten Organisationen die <a href=\"https:\/\/www.d-velop.de\/blog\/digitaler-wandel\/was-ist-digitalisierung\/\">Digitalisierung<\/a> als wichtigen Teil ihrer Gesch\u00e4ftsstrategie ansehen und zu einem festen Bestandteil dieser gemacht haben. 36 Prozent der Unternehmen setzen einzelne digitale Projekte um. Digitalisierung ist also kein Selbstzweck, es geht dabei vielmehr um Wettbewerbsf\u00e4higkeit, um Klienten- und Patientenorientierung sowie Effizienz.<sup>1<\/sup> Jedoch herrscht vielerorts Unsicherheit, was die digitale Neuausrichtung f\u00fcr die eigene Einrichtung \u00fcberhaupt bedeutet. <\/p>\n\n\n\n<h2 data-beyondwords-marker=\"7b716c17-5b88-400d-9a55-ca760a2408f8\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-digitalisierung-in-sozialen-einrichtungen-beinhaltet-mehr-als-digitale-dokumente-prozesse-im-fokus\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"digitalisierung-in-sozialen-einrichtungen-beinhaltet-mehr-als-digitale-dokumente-%e2%80%93-prozesse-im-fokus\"><\/span>Digitalisierung in sozialen Einrichtungen beinhaltet mehr als digitale Dokumente \u2013 Prozesse im Fokus<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"ff861da4-63d0-4b3d-a319-48474bab34cf\">Technisch werden immer mehr M\u00f6glichkeiten geboten, aber in den Einrichtungen und Organisationen dominieren die allt\u00e4glichen Themen des Tagesgesch\u00e4fts. Projekte und Ideen f\u00fcr Erneuerung und Ver\u00e4nderung bleiben dabei oft auf der Strecke. Es wird gerne auf das Bekannte und Bew\u00e4hrte gesetzt \u2013 der Mensch ist bequem. Der digitale Wandel ist ein Prozess \u2013 die Digitalisierung im eigentlichen Wortsinn ist nur ein Teil davon. Sie steht ganz am Anfang und bezeichnet schlicht und einfach die Digitalisierung von analogen Inhalten. In der Praxis ist damit meist das Scannen von Dokumenten wie Rechnungen, Auftr\u00e4gen oder Lieferscheinen gemeint. Analoge Papierakten werden also in die digitale Form \u00fcberf\u00fchrt. Doch die Digitalisierung bleibt nicht auf dieser Stufe stehen: Digitale Dokumente allein reichen nicht aus, um <a href=\"https:\/\/www.d-velop.de\/themen\/geschaeftsprozesse\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gesch\u00e4ftsprozesse<\/a> zu automatisieren und das zu beschreiben, was heutzutage unter einer modernen, digitalisierten Einrichtung verstanden wird. <\/p>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"381f307a-90a4-48d7-98d5-2b7a755c764d\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-erfolgreiche-automatisierung-von-geschaftsprozessen\">Erfolgreiche Automatisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"6126bfe4-6f2e-4c72-a286-c9e89581813d\">F\u00fcr die Automatisierung m\u00fcssen die zuvor im Scan-Vorgang erfassten Daten ausgelesen und danach genutzt werden. Es geht darum, die einzelnen Arbeitsschritte zu einer digitalen Prozesskette zu verkn\u00fcpfen. So entsteht ein kompletter <a href=\"https:\/\/www.d-velop.de\/blog\/prozesse-gestalten\/workflow-management\/\">Workflow<\/a>. Die digitale Transformation geht sogar noch weiter. Hier stellt sich nicht nur die Frage, ob Abl\u00e4ufe automatisiert werden k\u00f6nnen. Vielmehr werden ganze Prozesse dahingehend hinterfragt, ob sie in dieser Form im k\u00fcnftigen Alltag \u00fcberhaupt noch notwendig sind. Diese Zusammenh\u00e4nge zeigen: Die Umwandlung analoger Inhalte und die digitale Transformation von Gesch\u00e4ftsprozessen \u2013 in Form einer Automatisierung oder einer Disruption \u2013 sind eine grundlegende Ausgangsbasis f\u00fcr Einrichtungen und Organisationen, um sich im digitalen Zeitalter zu etablieren. Vielmehr noch: Sie sind zwingend notwendig. Denn die Welt, in der sich eine Einrichtung bewegt, wird immer digitaler.<\/p>\n\n\n\n<h2 data-beyondwords-marker=\"711c986a-067c-4224-a89c-9824a76cab53\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-in-3-phasen-zum-individuellen-digitalisierungsweg\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"in-3-phasen-zum-individuellen-digitalisierungsweg\"><\/span>In 3 Phasen zum individuellen Digitalisierungsweg<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"4717cae8-d9f2-4601-bd51-80146a4ca96c\">Digitalisierung nur der Digitalisierung Willen ist nicht zielf\u00fchrend. Vielmehr ist eine gr\u00fcndliche Planung und Evaluation des Ist-Zustands notwendig, damit Du Deine Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen kannst. Diese 3 Checkpoints unterst\u00fctzen Dich dabei!<\/p>\n\n\n\n<div data-beyondwords-marker=\"1db39232-a08f-4cc6-a516-4858de546a85\" class=\"wp-block-group is-style-info-explanation\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h3 data-beyondwords-marker=\"fa7e2af1-cb6b-408b-8138-e7c1dd7a0a63\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-bestandsaufnahme-und-zielformulierung\">1. Bestandsaufnahme und Zielformulierung<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"e0c23f1d-8eb2-4f49-bf04-7da11bd1e0eb\">Hand aufs Herz: Wo stehe ich und was ist mein Ziel? Es geht darum, die Ist-Situation zu ermitteln und herauszufinden, wo der gr\u00f6\u00dfte Handlungsbedarf in der Organisation besteht.<\/p>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"a54fd610-65d4-4215-9404-6e8994398191\"><strong>Empfehlungen f\u00fcr diese Phase:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul data-beyondwords-marker=\"4ac7fb42-e0fd-4fc7-a471-92d2a06d5bc8\" class=\"wp-block-list\">\n<li data-beyondwords-marker=\"0fe2816a-b4c5-42e7-a1b2-2b75f2b3fb09\">Fachbereiche abholen und Anforderungen erheben<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"91eb6e45-df04-4e92-b461-0c130e7bb66d\">Anwender-Akzeptanz sicherstellen<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"75a213c1-9653-4a8c-95d3-2b0e85808552\">Ziele formulieren: Was soll wie bis wann erreicht werden<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div data-beyondwords-marker=\"38dfe318-56f8-4c4d-abf9-7aed40afb893\" class=\"wp-block-group is-style-info-study\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h3 data-beyondwords-marker=\"b93f4b16-abd4-4e92-9ac7-aaa3469186ef\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-moglichkeiten-sondieren\">2. M\u00f6glichkeiten sondieren<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"269866f5-1fbc-470d-969b-9769e8f2b2ca\">Verschaffe Dir einen \u00dcberblick \u00fcber Deine Optionen der Digitalisierung und stimme das Budget mit den Entscheidern ab.<\/p>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"a2b2d295-bad7-4ffb-be70-b733c9bbdfa2\"><strong>Empfehlungen f\u00fcr diese Phase:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul data-beyondwords-marker=\"dd7e71f9-27f0-41d7-9438-0b5a0cf74f99\" class=\"wp-block-list\">\n<li data-beyondwords-marker=\"3b4cfee7-be11-480a-9d1a-5600df24aaf0\">Potenziale der einzelnen Themenbereiche ermitteln<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"911bedaf-5c0d-4081-b852-bb435700b8e4\">Besonderheiten der Projekte identifizieren<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"8bf9ca5c-88d8-4259-b961-a58be65b4152\">Kosten-Nutzen abw\u00e4gen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div data-beyondwords-marker=\"28b2e962-1eff-47db-bc48-473f56c7c838\" class=\"wp-block-group is-style-info-summary\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h3 data-beyondwords-marker=\"02731e5d-6c90-4202-9760-715f0e42f4e7\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-digitale-roadmap-ableiten\">3. Digitale Roadmap ableiten<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"1c48c756-72e2-4519-9e20-097b346ee219\">Auf Basis der Bestandsaufnahme und des Zielbilds l\u00e4sst sich eine individuelle Digitalisierungs-Roadmap ableiten.<\/p>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"d2eb35e3-2acd-481a-a78c-ad0a64720e76\"><strong>Empfehlungen f\u00fcr diese Phase:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul data-beyondwords-marker=\"59008a44-44ba-4ff8-88eb-ec4eb28c3414\" class=\"wp-block-list\">\n<li data-beyondwords-marker=\"68ac987d-5ecf-42db-954a-aa9970ca998f\">Projekte priorisieren und in eine Reihenfolge bringen<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"b11c6cd8-2484-4819-86aa-36a14e378a65\">Passende Projektvorgehensweise w\u00e4hlen<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"b1b08307-1be3-4e01-bf19-ab59b9267281\">Projektmarketing betreiben und alle \u00fcber den aktuellen Stand informieren<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"933139b9-68e0-4713-a627-78cb3414f422\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-expertenunterstutzung-gefragt\">Expertenunterst\u00fctzung gefragt?<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"c06b2775-b711-47ce-a47e-e05006fd23f4\">Unsere <a href=\"https:\/\/www.d-velop.de\/leistungen\/digitalisierungsberatung\">Digitalisierungsberater:innen<\/a> erarbeiten die Inhalte gerne in einem gemeinsamen Workshop mit Dir. Profitiere von einem strukturierten Vorgehen und erfahrenen Berater:innen.<\/p>\n\n\n\n<h2 data-beyondwords-marker=\"579c64bd-1a7d-408c-a608-1795aef1f76b\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-erfolgreiche-digitalisierungsprojekte-im-sozialwesen\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"erfolgreiche-digitalisierungsprojekte-im-sozialwesen\"><\/span>Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte im Sozialwesen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"2cdf2929-5c97-4cde-a9f8-16042cf885b1\">Wie setzen andere Einrichtungen das Thema <a href=\"https:\/\/www.d-velop.de\/branchen\/gesundheitswesen\/pflege\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Digitalisierung in der Pflege<\/a> erfolgreich um? Mit welchem Projekt startet man am besten? Wie haben die Kollegen:innen aus anderen Einrichtungen die Herausforderungen gemeistert? Anhand von zwei Erfolgsgeschichten zeigen wir, wie unterschiedliche Digitalisierungsthemen in sozialen Einrichtungen erfolgreich umgesetzt wurden. <\/p>\n\n\n\n<h2 data-beyondwords-marker=\"1c91aea3-9245-4950-9e54-56cd8211d143\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-diakonische-stiftung-wittekindshof-digitale-rechnungsverarbeitung\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-diakonische-stiftung-wittekindshof-digitale-rechnungsverarbeitung\"><\/span>1. Diakonische Stiftung Wittekindshof: Digitale Rechnungsverarbeitung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"ed46ddec-14c9-4cf4-942e-5462140a17d5\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ausgangssituation\">Ausgangssituation<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"0b552380-aea8-4f7d-be75-fc83880799a7\">Die Diakonische Stiftung Wittekindshof betreut in 16 St\u00e4dten in NRW Menschen mit und ohne Behinderung oder psychischer Beeintr\u00e4chtigung. Bei rund 3.400 Mitarbeitenden an \u00fcber 100 Standorten entstand f\u00fcr den Wittekindshof neben der fachlichen Arbeit ein hoher Verwaltungsaufwand. So bekam die Stiftung rund 40.000 Rechnungen im Jahr, 70 Prozent davon auf Papier. Die Dokumente gingen zun\u00e4chst auf dem Postweg an die Standorte, zur Pr\u00fcfung. Die Standorte schickten die Rechnungen wiederum zur\u00fcck an die Finanzbuchhaltung, wo sie gebucht wurden. Erst danach scannten Mitarbeiter die Rechnungen, um sie in einem einfachen digitalen System abzulegen. Dadurch entstanden hohe Durchlaufzeiten und Arbeitsaufw\u00e4nde. <\/p>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"462f6b18-fd66-46c4-9a9c-55cbc9ae8d77\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-zielsetzung\">Zielsetzung<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"a001214c-c578-4eae-82d0-4fd27f116144\">In einem ersten Schritt wollte die Stiftung die eingehenden Rechnungen digitalisieren. Dabei verfolgte die Stiftung von Anfang an handfeste Ziele: <\/p>\n\n\n\n<ul data-beyondwords-marker=\"847e0717-2fc0-4295-88b1-072fd1e844e8\" class=\"wp-block-list\">\n<li data-beyondwords-marker=\"0f0e01da-b68e-4ba7-8cec-82991b3b05b9\">Mehr Transparenz dar\u00fcber, wer gerade welche Rechnung bearbeitet <\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"36a373c1-0dd4-4d87-bc7b-5b55b1d88be0\">Einen stets aktuellen \u00dcberblick \u00fcber die verschiedenen Kostenstellen <\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"e2bf3bd9-548e-4dce-97ed-05e9b61befe6\">Einen teil-automatisierten Workflow<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"c31a4488-862b-49a2-8309-c506c5f802b0\">Die Vereinfachung und Beschleunigung der Arbeitsabl\u00e4ufe<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"8699838c-b8ce-4961-94cb-7a7064b361f4\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-anbieterauswahl\">Anbieterauswahl<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"47413596-348a-4f38-8b66-de7da4de9c05\">Also machte sich die Wittekindshof Stiftung auf die Suche nach einem <a href=\"https:\/\/www.d-velop.de\/software\/dokumentenmanagement-system\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dokumentenmanagement-System<\/a> (DMS), das nicht nur eine digitale Rechnungsverarbeitung erm\u00f6glicht, sondern auch Ausbaum\u00f6glichkeiten, um weitere Prozesse mit den Mitteln der Digitalisierung zu optimieren. Die Stiftung schrieb einen Auftrag aus, und die d.velop gewann mit ihren <a href=\"https:\/\/www.d-velop.de\/branchen\/gesundheitswesen\/pflege\">L\u00f6sungen zur Digitalisierung im Sozialwesen<\/a> schnell die Aufmerksamkeit der Entscheider. <\/p>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"cb17d9dd-a38d-4d8a-aaee-595a7ff83ca2\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-umsetzung-amp-change-management\">Umsetzung &amp; Change Management<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"714a0a21-69aa-4c78-9311-3da89bdd6afb\">Als der Abschluss des Einrichtungsvorganges bereits absehbar war, wurden vom ECM-Projektleitungsteam Wittekindshof landesweit an mehreren Orten Informations- und Schulungsveranstaltungen f\u00fcr alle ECM-tangierenden Mitarbeitenden organisiert, um alle Fragen vor Ort zu kl\u00e4ren und etwaige Unsicherheiten zu nehmen. Die Anwender wurden sprichw\u00f6rtlich mitgenommen, denn es gab auch kritische Stimmen. Schlussendlich konnten die Mitarbeitenden von der Sinnhaftigkeit des Projekts \u00fcberzeugt werden, indem veranschaulicht wurde, dass das System leicht zu bedienen ist und dass die Mitarbeiter:innen damit mehr Zeit f\u00fcr ihr Kerngesch\u00e4ft in den jeweiligen Bereichen bekommen. <\/p>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"f9d394d2-42f5-4d7e-892d-1dc908267a3c\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ergebnisse\">Ergebnisse<\/h3>\n\n\n\n<ul data-beyondwords-marker=\"b12e16f8-ed4b-4673-9529-d16cff284cee\" class=\"wp-block-list\">\n<li data-beyondwords-marker=\"d70445cc-d2e8-463d-a336-03edad4fbbc1\">Mit der digitalen Rechnungsverarbeitung hat die Stiftung Wittekindshof ihre durchschnittliche Bearbeitungszeit von Rechnungen von 18 Tagen auf 6 Tage gesenkt. <\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"454bda6b-47d2-42ab-a11c-f5c87be239a9\">Rund 600 Mitarbeiter nutzen das System und zwar an allen 100 Standorten. <\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"3aa1cfcc-2924-4112-badf-972ffd3628e5\">Gut 9 Monate hat es gedauert, bis das System im beruflichen Alltag einsatzf\u00e4hig war. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure data-beyondwords-marker=\"ce30f054-6818-4ecf-af31-6f4d7741e112\" class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Nach einer Optimierungsphase in der Startphase l\u00e4uft das ECM-System ger\u00e4uschlos wie ein Uhrwerk. Es erfreut sich einer sehr hohen Akzeptanz unter den Mitarbeitenden \u2013 und die Amortisationszeit lag bei weniger als zwei Jahren.<\/p><cite><strong>Helmut Konradt<\/strong> <br>Gesch\u00e4ftsbereichsleitung IT &amp; Digitalisierung <br>Diakonische Stiftung Wittekindshof<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 data-beyondwords-marker=\"4fb50e37-2f86-43a3-9a4a-b223cb7edde5\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-stiftung-haus-hall-digitales-vertragsmanagement-fur-sieben-gesellschaften\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-stiftung-haus-hall-digitales-vertragsmanagement-fuer-sieben-gesellschaften\"><\/span>2. Stiftung Haus Hall: Digitales Vertragsmanagement f\u00fcr sieben Gesellschaften<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"f19c2f60-1693-4ebf-b2b9-943fa147e11a\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ausgangssituation-0\">Ausgangssituation<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"69dd2a31-915f-412e-a6b5-a7c51bbf281b\">Die Stiftung Haus Hall in Gescher hat 6 Tochtergesellschaften und fast 2000 Mitarbeiter:innen in zehn St\u00e4dten und Gemeinden im westlichen M\u00fcnsterland. Sie bietet etwa 2600 ambulante und station\u00e4re Pl\u00e4tze f\u00fcr Menschen mit Behinderungen \u2013 in Wohnbereichen, Werkst\u00e4tten, in Fr\u00fchf\u00f6rder- und Beratungsstellen, in integrativen Kindertageseinrichtungen und in einer F\u00f6rderschule. Angeschlossen sind station\u00e4re Angebote der Altenhilfe. Bei den vielen Abteilungen, Standorten und Mitarbeitenden ist das Vertragsmanagement eine zeitaufwendige Arbeit und es fehlt meist der \u00dcberblick \u00fcber den gesamten Vertragsbestand. Es ist unklar, wie vertragliche Verpflichtungen verwaltet, ausgewertet und aktiv zur Unternehmenssteuerung genutzt werden. <\/p>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"faea0024-8227-4289-959a-5e7560665db5\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-projektblauf\">Projektblauf<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"ac4f4060-9721-4f92-95a7-9bd2ed97c570\">Im Jahr 2018 startete Haus Hall damit, die ersten Vertr\u00e4ge zu digitalisieren und in das Dokumentenmanagement zu \u00fcbertragen. <\/p>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"9818c3fc-de60-43c5-be9a-ea4a148d0547\">Die Stiftung Haus Hall hat nun einen Gro\u00dfteil ihrer Vertr\u00e4ge digitalisiert. Das sind zum Beispiel Verg\u00fctungsvereinbarungen und Versorgungsvertr\u00e4ge, die gerade f\u00fcr Einrichtungen der Wohlfahrtspflege interessant sind. Denn diese Vertr\u00e4ge mit Krankenkassen, Pflegekassen und Verb\u00e4nden sowie \u00e4hnlichen Kostentr\u00e4gern bilden die Grundlage f\u00fcr den Umsatz des Unternehmens. Die Verg\u00fctungsvereinbarungen und die Versorgungsvertr\u00e4ge sind die Abrechnungsgrundlage und sorgen damit f\u00fcr ein optimales Liquidit\u00e4tsmanagement. <\/p>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"7efe28b0-249c-4230-8d59-815938f8ddef\">In Zukunft wird die Stiftung bis zu 1500 laufende Vertr\u00e4ge erfassen: Wartung, Dienstleistungen, Mobilfunk, Energieversorgung und dergleichen mehr. <\/p>\n\n\n\n<h3 data-beyondwords-marker=\"03487b57-e03a-4979-a7af-a3e8f24c14ea\" class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ergebnisse-0\">Ergebnisse<\/h3>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"f59ea6b5-8343-4f68-ab7c-db32fff0a4b6\">Wie viele Organisationen ab einer bestimmten Gr\u00f6\u00dfe, profitiert auch Haus Hall von Effekten, die als nat\u00fcrliche Begleiterscheinung von digitalisierten Arbeitsprozessen auftreten. Dazu geh\u00f6ren zum Beispiel: <\/p>\n\n\n\n<ul data-beyondwords-marker=\"5772e3be-fdc5-4d67-a44f-4cddd2afdfad\" class=\"wp-block-list\">\n<li data-beyondwords-marker=\"c5c109f2-14c0-4c4b-90ff-fbe9bc208aa2\">Einheitliche Prozesse trotz dezentraler Strukturen <\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"1c3d9c7d-4b9f-4430-9474-ef10e750c753\">Zugriff auf Dokumente, unabh\u00e4ngig von Zeit und Ort \u2013 auch paralleler Zugriff mehrerer Mitarbeitenden auf dasselbe Dokument \u2013 auch aus dem Homeoffice<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"345bdf8c-f5d3-4d27-86a6-0ce87f22581d\">Steigerung von Transparenz und \u00dcbersichtlichkeit<\/li>\n\n\n\n<li data-beyondwords-marker=\"40cdcf0b-31e2-435f-af09-e9876c292100\">Einhaltung von Fristen: Das digitale Vertragsmanagement erinnert automatisch an ablaufende Vertr\u00e4ge oder Fristen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure data-beyondwords-marker=\"2ab93af1-c90e-4ef7-b4da-42a31aa19305\" class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Vor dem digitalen Vertragsmanagement gab es in unserer Einrichtung keine einheitlichen Prozesse f\u00fcr die Handhabung von Vertr\u00e4gen. Es gab lediglich eine Excel-Liste, und die hat nur langfristige Vertr\u00e4ge erfasst. Kurzfristige Vertr\u00e4ge wurden in den jeweiligen Einrichtungen und Abteilungen verwaltet. Mit dem neuen System sind die Workflows und Prozesse vereinheitlicht.<\/p><cite><strong>Simon H\u00f6ing<\/strong><br>Verantwortung IT<br>Bisch\u00f6fliche Stiftung Haus Hall<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p data-beyondwords-marker=\"201482e3-1d79-491b-a4e8-a7644269703d\">Im Whitepaper &#8222;Digitales Sozialwesen&#8220; erf\u00e4hrst du noch mehr n\u00fctzliche Informationen zu Digitalisierungsm\u00f6glichkeiten und wie sie f\u00fcr jede Einrichtung individuell angepasst werden k\u00f6nnen. Au\u00dferdem liest du weitere inspirierende Erfolgsgeschichten, wie Einrichtungen des Sozialwesens ihre M\u00f6glichkeiten der Digitalisierung erkannt haben und nun zum Wohle ihrer Mitarbeitenden und der ihnen Anvertrauten nutzen.<\/p>\n\n\n\n<div data-beyondwords-marker=\"db77b742-3ebe-47d1-99f6-e35b906e223c\" class=\"wp-block-group is-style-cta-whitepaper\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p data-beyondwords-marker=\"23c9b848-861d-4679-9bb8-3594be8af6c1\"><strong>Prozesse digitalisieren:<\/strong> Mehr Zeit f\u00fcr\u2019s Wesentliche!<\/p>\n\n\n\n\t<div data-beyondwords-marker=\"7d7276f3-c67b-4117-b975-bd53d865ec65\" class=\"wp-block-buttons\">\n\t\t<div class=\"wp-block-button is-style-outline\">\n\t\t\t<a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/whitepaper.d-velop.de\/prozesse-digitalisieren-pflegeeinrichtung\/?utm_campaign=Sonstiges+-+d.velop+BLOG+-+01%2F2018&#038;utm_source=intern-blog-ger&#038;utm_medium=blogpost-digitalisierung-in-sozialen-einrichtungen&#038;utm_content=button\" target=\"_blank\">Jetzt lesen<\/a>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am digitalen Wandel kommt niemand vorbei. 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