Die Automatisierung in der Industrie findet in vielf\u00e4ltigen Bereichen Anwendung. Sei es in der Digitalisierung der Produktionsanlagen oder in der Prozesssteuerung.
Automatisierung kann sich dabei auf verschiedene Einsatzbereiche beziehen:<\/p>\n\n\n\n
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- Be- und Verarbeitungsvorg\u00e4nge<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rdervorg\u00e4nge<\/li>\n\n\n\n
- Handhabungs- und lagertechnische Vorg\u00e4nge<\/li>\n\n\n\n
- Entwicklungen<\/li>\n\n\n\n
- Produktionsplanungen<\/li>\n\n\n\n
- Steuerungsvorg\u00e4ngen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Begrifflichkeit der Automatisierung beinhaltet die \u00dcbernahme der Produktionsprozesse durch Maschinen mit k\u00fcnstlicher Intelligenz<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
In einer automatisierten Fertigung werden s\u00e4mtliche Abl\u00e4ufe, wie die Bearbeitung, \u00dcberwachung und Steuerung von Werkzeugen und Anlagen maschinell bzw. elektronisch durch digitale Systeme umgesetzt. \u00dcbersetzt hei\u00dft es der Einsatz von Automaten. Automaten sind in hierbei die digitalen Systeme. <\/span><\/span>Manuelle Arbeiten werden in teil- oder vollautomatisierte Prozesse gegliedert. Durch das intelligente Handeln eines digitalen Systems k\u00f6nnen die Arbeitsabl\u00e4ufe unterschiedlicher Produktionsschritte besser unterst\u00fctzt und deutlich beschleunigt werden. Hierdurch wird sowohl die Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter, als auch die Wirtschaftlichkeit erh\u00f6ht.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Herausforderungen bei der Automatisierung in der Industrie<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Zum Teil hohe Anfangsinvestitionen: Die Anschaffung und Implementierung von Automatisierungstechnologien erfordert erhebliche finanzielle Mittel. Hier sollte mit Bedacht die individuell richtige L\u00f6sung gew\u00e4hlt werden, auch im Hinblick auf die zuk\u00fcnftige Ausrichtung des Unternehmens. Werden hier grundlegende falsche Entscheidungen getroffen, so kann dies zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt zu Problemen f\u00fchren \u2013 etwa die Implementierung neuer Programme \u2013, welche kaum oder mit hohem Zeit- und Kostenaufwand zu beseitigen sind. Allgemein ist die Komplexit\u00e4t der Implementierung bei der Automatisierung in der Industrie nicht zu untersch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n
Der Aspekt der Datensicherheit ist ein Thema, welches nicht erst mit der Automatisierung an Relevanz gewinnt und somit eine Herausforderung darstellt. Schon im Rahmen von der Digitalisierung in der Industrie birgt die Datensicherheit Risiken. Mit der zunehmenden Vernetzung von Maschinen, Sensoren und Steuerungssystemen entstehen neue Sicherheitsanforderungen. Hierzu z\u00e4hlen neben der Netzwerksicherheit in Form von Firewalls, VPNs und Verschl\u00fcsselungstechniken auch Zugangskontrollen und Sicherheitsprotokolle und -standards. Daher ist es umso wichtiger, mit der Zeit zu gehen und sich den Risiken bewusst zu sein, wobei regelm\u00e4\u00dfige Schulungen und Sensibilisierungsma\u00dfnahmen der Belegschaft helfen, ein Bewusstsein hierf\u00fcr zu entwickeln bzw. dieses immer wieder aufzufrischen.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Vor- und Nachteile von Automatisierung<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Doch werden wir konkret: Herausforderungen sind dazu d, um gemeistert zu werden! Welche Vor- und Nachteile bringt die Automatisierung in der Industrie mit sich? Beginnen wir mit dem Positiven, den Vorteilen.<\/p>\n\n\n\n
Vorteile der Automatisierung<\/h3>\n\n\n\n
- \n
- Flexibilit\u00e4t: Mobile Schnittstellen bieten die M\u00f6glichkeit zu mehr Flexibilit\u00e4t und erleichtert ein pr\u00e4zises, standortunabh\u00e4ngiges Zusammenarbeiten.<\/li>\n\n\n\n
- Zentrale Verf\u00fcgbarkeit: Digitale Projektvorlagen, Produktstammdatenbl\u00e4tter, Wartungsprotokolle usw. werden zentral direkt mit der Produktion und zeitgleich mit der Verwaltung geteilt.<\/li>\n\n\n\n
- Effizienz und Produktivit\u00e4t: Die Effizienz und Produktivit\u00e4t der Prozesse kann w\u00e4hrend der Produktion gesteigert werden.<\/li>\n\n\n\n
- Reduzierung der Fehlerquote: Durch die Reduzierung der Fehlerquote kann der Materialverbrauch bereits deutlich reduziert werden.<\/li>\n\n\n\n
- Maximale Transparenz, Sicherheit und Qualit\u00e4t: Digitale Planungs-, Entwicklungs- und Simulationswerkzeuge erm\u00f6glichen es uns eine maximale Transparenz, Sicherheit und Qualit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n\n\n\n
- Kurze Kommunikationswege: Eine Automatisierung der Produktion macht Unternehmen wieder wettbewerbsf\u00e4hig. Durch die kurzen Kommunikationswege k\u00f6nnen die Projektauftr\u00e4ge umgehend angesto\u00dfen werden.<\/li>\n\n\n\n
- Geringere Belastungen: Die Belastung durch k\u00f6rperlich schwere und monotone Arbeit wird verringert.<\/li>\n\n\n\n
- Mitarbeiterproduktivit\u00e4t: Neue Technologien k\u00f6nnen im hohen Ma\u00dfe zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivit\u00e4t beitragen. Durch das standort\u00fcbergreifende Arbeiten tr\u00e4gt des auch einen gro\u00dfen Teil zur Prozessgenauigkeit bei.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
![\"Infografik](\"https:\/\/www.d-velop.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/vorteile-automatisierung-1090x545.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nNachteile der Automatisierung<\/h3>\n\n\n\n
Auf der einen Seite unterst\u00fctzt eine Automatisierung die Effizienz der Produktion. Auf der anderen Seite kann sie aber auch dazu f\u00fchren, dass einige Arbeitspl\u00e4tze eingestellt werden m\u00fcssen. Dies ist darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren, dass nicht alle Menschen aus der Fertigungsindustrie umgeschult und zur Administration, Planung und \u00dcberwachung der Vorg\u00e4nge eingesetzt werden k\u00f6nnen. Mit der Bereitstellung neuer Systeme herrschen auch neue Strukturen im Unternehmen. Entscheidungstr\u00e4ger:innen sollten sich dessen bewusst sein.<\/p>\n\n\n\n
Au\u00dferdem bed\u00fcrfen neue Strukturen eine gewisse Eingew\u00f6hnungsphase. Dennoch ist es an der Zeit, mit den Wettbewerbern Stand zu halten. Als Vorreiter gen\u00fcgt es nicht, wenn Prozesse von Papier auf den PC verlagert werden. Denn die Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen ist schon lange keine Neuerung mehr. Und besonders die Wirtschaft richtet sich stark danach aus. 93% der deutschen Unternehmen vollziehen bereits die industrielle Automatisierung<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Unterschied zwischen Automatisierung und Digitalisierung<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Viele nutzen die beiden Begrifflichkeiten f\u00fcr eine gleichbedeutende Definition. Dies ist nicht ganz richtig. Die Digitalisierung wird h\u00e4ufig strategisch verankert. <\/span><\/span>Der Begriff der Digitalisierung beschreibt zun\u00e4chst einmal den digitalen Wandeln. Dabei werden alle Dokumente und Daten, die zuvor auf Papier gedruckt und in Aktenordner eingeheftet waren, eingescannt und sind anschlie\u00dfend digital abrufbar. B\u00fcro- und Verwaltungsprozesse werden elektronisch archiviert und revisionssicher<\/a> gespeichert. Digitale Systeme ersetzen die manuelle Suche und vereinfachen den standort\u00fcbergreifenden Dokumentenaustausch.<\/p>\n\n\n\n
Ein Beispiel aus der Praxis:
<\/h4>\n\n\n\nProjektdokumente verteilen sich \u00fcber diverse Ordnerstrukturen. Sie liegen in (Mail-) Postf\u00e4chern, teils ausgedruckt in Aktenschr\u00e4nken oder in dem 17. Ordner, der sich \u201eProjekte_2020_final_4\u201c nennt. Die Konsequenz dieser Praxis ist f\u00fcr alle Prozessbeteiligten, dass sich das Auffinden der relevanten Dokumente mit der aktuellsten Version sehr schwierig und zeitaufwendig gestaltet. Mit der Digitalisierung der Projektakten lassen sich umfangreiche Projekte mit zahlreichen Dokumenten nun \u00fcbersichtlich und zentral an einem Ort darstellen. So sind jetzt alle relevanten Inhalte direkt dokumentiert und f\u00fcr alle Beteiligten zug\u00e4nglich.<\/p>\n\n\n\n
\n<\/span>Digitale Akten: So gelingt die Einf\u00fchrung – inklusive 7 Erfolgsstories<\/span><\/span><\/h2>\n\n\n\n\t
\n\t\t\n\t\t\tJetzt lesen<\/a>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div><\/div>\n\n\n\nDie Automatisierung in der Industrie ist hingegen abh\u00e4ngig von der Digitalisierung. Sie kann erst als zweiter Schritt folgen, nachdem der digitale Wandel bereits vollzogen wurde. Die \u00dcbertragung von Prozessfunktionen- und Abl\u00e4ufen vom Menschen auf digitale Systeme beschreibt den Begriff der Automatisierung in der Industrie. Den Grundbaustein daf\u00fcr muss die Digitalisierung der n\u00f6tigen Dokumente sein. Ein Arbeitsprozess, der vorher h\u00e4ndisch vom Produktionsmitarbeiter bearbeitet wurde, wird jetzt eigenst\u00e4ndig vom System \u00fcbernommen. Menschliches Zutun ist an dieser Stelle nicht mehr n\u00f6tig. Somit wurde der Prozess vollst\u00e4ndig automatisiert.<\/p>\n\n\n\n
Ein Beispiel aus der Praxis: <\/h4>\n\n\n\n
Ein Unternehmen hat bereits digitale Projektakten<\/a> im Einsatz. Diese sollen anhand der Produktionsautomatisierung \u00fcbernommen werden. Zuerst werden die Anlagen dementsprechend auf den Arbeitsbefehl ausgerichtet. Die Mitarbeiter, die vorher die Arbeitsschritte manuell durchgef\u00fchrt haben, pr\u00fcfen jetzt nur noch den Vorgang. Die Produktionsprozesse werden nun federf\u00fchrend vom System ausgel\u00f6st. Dadurch k\u00f6nnen Ressourcen eingespart und der Zeitaufwand sowie die k\u00f6rperliche Belastung reduziert werden.
W\u00e4hrend die Digitalisierung darauf abzielt, Arbeiten digital zu unterst\u00fctzen, kann die Automatisierung ein eigenst\u00e4ndiger Ablauf jener Arbeiten sein.<\/p>\n\n\n\nDigitalisierung<\/strong> = Prozesse und Aufgaben digital unterst\u00fctzen<\/p>\n\n\n\n
Automatisierung<\/strong> = Prozesse und Aufgaben eigenst\u00e4ndig und automatisch ablaufen lassen<\/p>\n\n\n\n
Die Abgrenzung der Begrifflichkeiten voneinander f\u00e4llt vielen Unternehmen jedoch noch schwer. Eine Studie der Bitkom<\/a> hat gezeigt, dass sowohl die Digitalisierung von Papierakten, die allgemeine Unterst\u00fctzung von betrieblichen Gesch\u00e4ftsprozessen, die elektronische Buchf\u00fchrung und Belegerfassung als auch die Automatisierung von unternehmensweiten Gesch\u00e4ftsprozessen h\u00e4ufig gleich definiert werden.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Anwendungsbeispiele in der produzierenden Industrie<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Viele Unternehmen sind sich bereits klar in der Entscheidung \u201eWir m\u00fcssen digitaler werden\u201c. Der erste Schritt in Richtung digitaler Wandel ist jedoch f\u00fcr viele meist die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde. Ausreden, wie „daf\u00fcr haben wir keine Zeit“ oder „das Budget ist schon anderweitig verplant“ zahlen sich sp\u00e4ter auf Ihre Arbeitsweise ein oder machen sich im Vergleich zum Wettbewerb negativ bemerkbar.<\/p>\n\n\n\n
Digitalisierte und automatisierte Gesch\u00e4ftsprozesse findet man in vielen produzierenden Gewerben vor. Immer gr\u00f6\u00dfer werdende Datenmengen m\u00fcssen in k\u00fcrzester Zeit abgefragt werden.
Digitale Aktenstrukturen f\u00fcr die Industrie bieten eine vollumf\u00e4ngliche \u00dcbersicht aller Projektdaten und Dokumente. Eine digitale Maschinenakten<\/a> mit ihrer durchg\u00e4ngigen Struktur beinhaltet alle Informationen, die jederzeit abgerufen werden k\u00f6nnen. Auch komplexe Maschinenkonstruktionen und Anlagenpl\u00e4ne k\u00f6nnen mittels digitaler Fachl\u00f6sungen m\u00fchelos in Projektakten exportiert und abgerufen werden. Auch das Teilen und Bearbeiten mit externen Dienstleistern ist gew\u00e4hrleistet. Viele Industrieunternehmen<\/a> setzen bereits auf diese L\u00f6sung.<\/p>\n\n\n\nNat\u00fcrlich profitiert die Produktionsverwaltung im digitalen Zeitalter nicht nur durch den Einsatz digitaler Akten profitieren, sondern auch durch die Integration eines Dokumentenmanagement-Systems<\/a>. Insbesondere die Firma Weber GmbH & Co. KG<\/a> aus Dillenburg setzt seit Jahren in der Industrie auf eine intelligente Anbindung aller Fachbereiche. Von der Lenkung der fertigungs- und qualit\u00e4tsrelevanten Dokumente bis hin zur Archivierung, Pr\u00fcfung, Freigabe, Versand und der Verkn\u00fcpfung ausgehender Dokumente aus SAP ist alles gegeben.<\/p>\n\n\n\n
Eine zielf\u00fchrende Digitalisierung von Prozessen sollte immer individuell aufs Unternehmen zugeschnitten sein. Ist die Strategie erst einmal im Unternehmen etabliert, lassen sich die Prozesse durch weitere Tools erweitern.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Produktion der Zukunft<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Und wie sieht nun die Produktion der Zukunft aus? In diesem Punkt wird oft von \u201eIndustrie 4.0\u201c gesprochen. Hierunter wird im Rahmen der Automatisierung in der Industrie \u201edie intelligente Vernetzung von Maschinen und Abl\u00e4ufen in der Industrie mithilfe von Informations- und Kommunikationstechnologie\u201c verstanden. Die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen sind dabei zahlreich und reichen von flexibler Produktion, wandelbarer Fabrik, kundenzentrierten L\u00f6sungen, optimierter Logistik sowie Einsatz von Daten hin zu einer ressourcenschonenden Kreislaufwirtschaft.<\/p>\n\n\n\n
![\"Infografik](\"https:\/\/www.d-velop.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/leitbild-2030-indsutrie-4-0-1090x545.jpg\")
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