Potenziale erkennen und umsetzen

Sie wissen, dass Sie noch Potenziale in Ihren Administrationsprozessen und Ihrem Dokumentenmanagement haben? Ihnen fehlt der Überblick sowie die Priorisierung, auf Basis der jeweiligen Wirkungsgrade? Dazu wollen Sie von den Erfahrungen anderer Unternehmen profitieren? Dann nutzen Sie unser Beratungsangebot der Potenzialanalyse.

Auf Basis von Fragebögen und strukturierten Beratungsgesprächen finden die Digitalisierungsberater schnell und effizient heraus, wo Ihre Potenziale dafür liegen. Welche Themen Sie zuerst angehen sollten und wie Ihr digitaler Reifegrad ist.

Digitalisieren heißt…
…erfolgreich und gesteuert verändern.

Mit der Potenzialanalyse den Grundstein für Ihren Erfolg legen!

Auf Basis einer Potenzialanalyse setzen Sie dort an, wo Sie den größten Nutzen erzielen können. So erreichen Sie, dass alle Beteiligten dabei ein gemeinsames Ziel haben. Dies ist ein wichtiges Fundament für ein erfolgreiches Projekt. Damit Sie Ihre Anwender so begeistern.

Dementsprechend kann eine Potenzialanalyse vieles in Ihrem Unternehmen bewirken. Die Digitalisierungsberater zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Potenziale erkennen und entwickeln mit Ihnen passende Lösungen. Ziel dabei ist es, stets den Fokus sicher zu stellen.

 

In 4 Schritten zum Ziel

Je nachdem, wo Sie Ihren Fokus ansetzen wollen…


Unternehmensweit

Rechnungsverarbeitung

Auftragserfassung

Personalwesen

Digitale Rechnungsverarbeitung

Sie fragen sich, ob und wenn ja, wie Sie Ihre Eingangsrechnungsverarbeitung optimieren und digitalisieren können? Auch fragen Sie sich, wie Sie ein solches Projekt erfolgreich umsetzen

Lassen Sie sich beraten. Auf Basis von Best Practices, individuell für Sie. Wir begleiten Sie von der Identifikation, der für Sie passenden Lösung im Bereich der Eingangsrechnungsverarbeitung, bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Digitalisieren Sie jetzt Ihren Rechnungseingang und Ihr Bestellwesen. Sowohl das Auslesen als auch die Verarbeitung aller Eingangsrechnungen werden durch die integrieren Abläufe automatisiert. Nach den Vorgaben von ZUGFeRD und GoBD sorgen Sie für eine einfache, schnelle und transparente Abwicklung sämtlicher Rechnungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

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Digitale Auftragserfassung

Sie fragen sich, ob und wenn ja, wie Sie Ihre Auftragserfassung optimieren und digitalisieren können? Auch fragen Sie sich, wie Sie ein solches Projekt erfolgreich umsetzen?

Lassen Sie sich beraten. Auf Basis von Best Practices, individuell für Sie. Wir begleiten Sie von der Identifikation, der für Sie passenden Lösung im Bereich der Auftragserfassung, bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Oftmals ist die Auftragserfassung ein sehr aufwändiger Prozess. Durch eine papierlose Erfassung können Ihre Mitarbeiter schnell und flexibel ihre Arbeit standortunabhängig erledigen. Zudem spielt der Umweltschutz dabei eine große Funktion. Als Motivation vermeiden Sie Papierdokumente und steigern gleichzeitig Ihre Effizienz.

Digitales Personalwesen

Sie fragen sich, welche digitalen Mehrwerte und Lösungen die d.velop im Bereich Personalwesen bietet und ob diese für Sie interessant sind? Sie fragen sich, wie Sie Ihre digitalen Themen erfolgreich umsetzen?

Lassen Sie sich beraten. Auf Basis von Best Practices, individuell für Sie. Wir begleiten Sie von der Identifikation der für Sie passenden Lösungen bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Kommunizieren Sie nun ganz digital mit Ihren Mitarbeitern. Schulen Sie diese digital und geben Sie Ihnen ganz einfach und schnell ihren Urlaubsantrag frei. Verwalten Sie so digital ihre Personaldokumente und vergeben Sie kontrollierte Einsicht in die digitale Personalakte. Durch die Digitalisierung Ihres Personalwesens ist es zusätzlich möglich, Gehaltsabrechnungen digital zuzustellen.

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Vereinbaren Sie ein unverbindliches erstes Beratungsgespräch!

Sie möchten wissen, wie die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voran getrieben werden kann? Oder Sie haben konkrete erste Fragen zur Potenzialanalyse an die Digitalisierungsberater?

Dann vereinbaren Sie in wenigen Schritten ein erstes kostenloses Beratungsgespräch direkt im Kalender unserer Digitalisierungsberatung.

1. Zuerst wählen Sie einen Termin aus, der Ihnen zusagt.
2. Bestimmen Sie die Dauer des Meetings.
3. Wählen Sie eine Uhrzeit aus.
4. Schließlich füllen Sie die Kontaktfelder aus.
5. Zuletzt erzählen Sie uns ein wenig über Ihre Anforderungen oder Erwartungen.

Jedoch möchten Sie lieber per E-Mail mit uns kommunizieren?
Kein Problem!
Dafür können Sie uns jederzeit unter digitalisierungsberatung@d-velop.de kontaktieren.

Webinar
In 3 Schritten den Nutzungsgrad Ihrer ECM-Plattform erhöhen

Erfahren Sie im Webinar, wie Ihnen genau das gelingt, in kürzester Zeit und aufgrund Best Practices, aus 28 Jahren d.velop ECM Erfahrung. Profitieren Sie somit von den Erfahrungen anderer Organisationen und führen Sie diese individuell mit Ihren Anforderungen zusammen. Wie das aussehen kann? Zeigen wir Ihnen ebenfalls ganz konkret anhand von 3 Beispielen.

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Ihre Dosis Digitalisierung

Auf dem d.velop Blog veröffentlichen unsere Digitalisierungsberater regelmäßig Artikel rund um die Themen Digitalisierung, Change Management und ECM.

Digitalisierung im Alltag – In 3 Schritten den Nutzungsgrad Ihrer d.velop-Plattform erhöhen

Sie stehen (noch) ganz am Anfang im Bereich ECM/ Digital Office? Sie wollen Impulse und von Erfahrungen anderer Organisationen profitieren? Dann erfahren Sie jetzt im folgenden Blogartikel, wie Sie Ihren Nutzungsgrad in nur 3 Schritten mit der d.velop-Plattform erhöhen und Ihren Digitalisierungsgrad gezielt steigern…

Angela Rausch
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Digitalisierung ≠ Automatisierung ≠ digitale Transformation: Wo liegt der Unterschied und wo stehe ich mit meinem Unternehmen?

Erfahren Sie im Blogartikel von Christian Wiesweg, wie sich die Begriffe Digitalisierung, Automatisierung und digitale Transformation voneinander abgrenzen und, was jeweils dahinter steckt…

Christian Wiesweg
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In 4 Phasen die Potenziale für die Digitalisierung im eigenen Unternehmen erkennen

Wie genau erkennt man Potenziale für die Digitalisierung im eigenen Unternehmen und was versteht man unter einer Potenzialanalyse? Dieses und vieles mehr erklärt Ihnen Martin Grimmelt im folgenden Blogartikel…

Martin Grimmelt
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