d.velop Digitalisierungsberatung
Mit vertrauensvoller Beratung zum Erfolg
Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck und sollte stets vom Nutzen her getrieben sein. Doch welche Potenziale haben Sie, und welche können Sie mit bereits vorhandenen Tools erschließen?
Wir möchten diese Fragen mit Ihnen gemeinsam beantworten.
Auch im Anschluss, wenn Sie die identifizierten Potenziale erfolgreich umsetzen wollen, stehen wir gerne an Ihrer Seite. Dabei profitieren Sie von einer ganzheitlichen Sicht auf die Erfolgsfaktoren der Umsetzung. Nutzen Sie gezielt unsere Services.
ENERVIE nutzt die Potenziale seines ECM-Systems dank der Digitalisierungsberatung von d.velop immer stärker.
Roland Gertz
Leiter Einkauf
ENERVIE – Südwestfalen Energie und Wasser AG
Ein Auszug unserer Leistungen
Egal, wo Sie bei Ihren Überlegungen rund um die Digitalisierung Ihrer Dokumenten- und Verwaltungsprozesse und um Ihren „Digital Workplace“ stehen, wir beraten und begleiten Sie. Reflektieren Sie mit uns Ihre Prozesse und Ihre digitale Reife – mit dem passenden Ansatz aus unserem Leistungsangebot.
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Erhöhen Sie den Nutzungsgrad Ihres ECM-Systems
Analyse
Sie sind sich unsicher mit welchen Themen Sie starten beziehungsweise weitermachen sollen und in welcher Reihenfolge? Finden Sie den richtigen Fokus und Ihre digitale Roadmap. Nutzen Sie dazu unser Sparring Ihrer Prozesse und Ihres Modern Workplace.
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Arbeiten Sie zukünftig in Ihrem Unternehmen agil
Workshop
Sie wollen im Team eine digitale Kultur fördern und agile Methoden kennen lernen? Dann schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für die produktive Zusammenarbeit. Tun Sie dieses spielerisch und fördern Sie die Interaktion mit unserem LEGO-Workshop.
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Sprechen Sie direkt mit dem Experten über Ihre individuellen Projekte
Beratung
Sie wissen genau, was Ihr nächstes Digitalisierungsprojekt sein soll und wollen konkrete Informationen zu Lösungen und Produkten? Auch hier stehen wir Ihnen natürlich gerne zur Verfügung. Nehmen Sie am Besten direkt Kontakt zu uns auf und lassen Sie uns noch heute darüber sprechen.
Whitepaper Digitalisierung
Herausforderungen der Digitalisierung und wie Sie diese meistern.
Um den Geschäftserfolg Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation in Zukunft zu sichern und weiterhin Wachstum zu erzielen, müssen Sie wettbewerbsfähig bleiben. Und das gelingt nur, wenn Sie auch in puncto Digitalisierung optimal aufgestellt und beraten sind.
Anhand einer praktischen Checkliste erfahren Sie in diesem Whitepaper, welche vier großen Herausforderungen der Digitalisierung auf Sie warten. Und wie Sie mit der richtigen Beratung die Weichen für eine erfolgreiche digitale Transformation legen.
Die Erfolgsfaktoren unserer Beratung
Passgenaues Vorgehen für Ihre Organisation
Flexibler Mix unterschiedlicher Ansätze
Erfahrung, Empathie, Pragmatismus und Struktur
Beratung und Umsetzung Hand in Hand
Digitalisierungscheck
Ermitteln Sie Ihren digitalen Reifegrad in nur 10 Minuten
Ermitteln Sie mit dem Digitalisierungscheck den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens.
Fünf wichtige Bereiche Ihres Unternehmens werden beleuchtet, damit Sie den besten Startpunkt für Ihre digitale Arbeitswelt legen können.
Ihre Dosis Digitalisierungsberatung
Auf dem d.velop blog veröffentlichen unsere Digitalisierungsberater regelmäßig Artikel rund um die Themen Digitalisierung, Change Management und ECM.
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Best Practice Digitalisierung: In 6 Schritten den Fokus für Ihre Digitalisierung finden
Sie haben bereits erste erfolgreiche Projekte mit der d.velop umgesetzt und fragen sich, welches Thema Sie als nächstes auf Ihre Roadmap nehmen sollen?
Oder aber, Sie stehen (noch) ganz am Anfang und fragen sich, womit soll ich starten? -
Digitalisierung, Automatisierung und digitale Transformation: Wo liegt der Unterschied?
Erfahren Sie im Blogartikel von Christian Wiesweg, wie sich die Begriffe Digitalisierung, Automatisierung und digitale Transformation voneinander abgrenzen und, ohne darüber hinaus zu wissen, was jeweils dahinter steckt.
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In vier Phasen die Potenziale für die Digitalisierung im eigenen Unternehmen erkennen
Wie genau erkennt man Potenziale für die Digitalisierung im eigenen Unternehmen und was versteht man unter einer Potenzialanalyse? Dieses und vieles mehr erklärt Ihnen Martin Grimmelt im folgenden Blogartikel.
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Agile Verwaltung: Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung
Die agile Verwaltung ist vermutlich die einzige Möglichkeit, die Herausforderungen des Gesetzgebers zu erfüllen und die Verwaltungsprozesse zu verschlanken, zu beschleunigen und transparenter zu gestalten. Lesen Sie in diesem Artikel, was genau unter agiler Verwaltung zu verstehen ist und ob eine Verwaltung überhaupt agil sein muss?
